Nico H. Fleisch, geb. 1958, aufgewachsen in Graubünden; verheiratet, zwei erwachsene Kinder. Studium der Rechte in Bern mit Abschluss Dr. iur. Nach Assistenten-Tätigkeit an der Universität Bern dreieinhalb Jahre Wissenschaftlicher Adjunkt im Bundesamt für Justiz. Danach elf Jahre Gemeindeschreiber von Köniz (rund 40’000 Einwohner/innen, 440 Mitarbeitende). Seit 2002 freiberuflicher Unternehmensberater und seit 2005 Inhaber der Nico H. Fleisch Organisationsberatung und Coaching GmbH in Wabern.

Erfahrungen aus rund 450 Mandaten in staatlichen, parastaatlichen und privatwirtschaftlichen Organisationen:

– Mediationen (Konfliktmanagement / Klärungshilfe)

– Teamentwicklungen in schwierigen Situationen

– Kommunikationsberatungen in Konflikten, Krisen und anderen herausfordernden Situation

– Coaching von Inhabern, Führungskräften und Mitarbeitenden bei Entscheidungs- und Veränderungsprozessen

– Schulungen und Weiterbildungen über Kommunikation, Führung, Organisationsentwicklung, Umgang mit Konflikten und Krisen sowie das „Riemann-Thomann-Modell“

Das Ziel meiner Arbeit ist es immer, Menschen miteinander wieder arbeitsfähig zu machen. Es ist ganz normal, dass Menschen, die miteinander schaffen, sich manchmal zu schaffen machen. Und dann geht es darum, sie zu befähigen, wieder möglichst produktiv zusammenzuarbeiten, ihre Beziehugen zu klären und die Kommunikation zwischen ihnen zu verbessern.

Oft gelingt es, die Konflikte wirklich zu lösen und die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern. Manchmal aber ist eine Konfliktbearbeitung auch deshalb erfolgreich, weil eine schwierige Situation endlich geklärt werden kann. Selbst wenn daraus resultiert, dass eine weitere Zusammenarbeit nicht mehr möglich ist, sorgt sie für Klarheit und ein faires Trennungsverfahren, was durchaus auch eine gute Lösung sein kann.

Kontaktieren Sie mich für ein Erstgespräch, bei dem wir gemeinsam klären, worum es geht und was Sie wirklich erreichen wollen. Dann zeige ich Ihnen verschiedene Wege zu diesem Ihrem Ziel auf (Mediation, Teamentwicklung, Coaching, Kommunikationsberatung) und wir diskutieren deren Vor- und Nachteile. Und dann entscheiden Sie über das weitere Vorgehen.